Problematiques – Canada – Coopérathon
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challenge you!

Our partner companies challenge you! Drawn from a realistic analysis of current societal, economic and environmental issues, these challenges are intended to be a source of inspiration for participants willing to start a project. The best startup ideas are, in fact, those solving a real problem. Grants will be awarded by these partners to the teams that will succeed in creating, within the framework of the Cooperathon, the most innovative solutions to these issues.

To apply for the grants of our partner companies, enter the Company Challenge Number after the name of your project on Fleexer. Ex: Your Project Name (Company Challenge #01)

Company Challenge #01

Develop a platform adapted to the legislative, technological and business context of Quebec that connects ethical hackers and businesses ready to pay for the discovery and resolution of vulnerabilities


Company Challenge #02

Which solutions can be develop to help people who are in debt regain control of their financial situation?


Company Challenge #03

Design a solution to help reduce or eliminate distracted driving



Company Challenge #04

How to better support people who suffer from post traumatic stress by using a digital platform?


(English version coming soon…) Au Canada, 76% des citoyens vivront entre 1 et 3 événements potentiellement traumatiques au cours de leur vie et 10% d’entre eux développeront un trouble de stress post-traumatique et un risque suicidaire 20 fois plus élevé. Écrire l’histoire de ce qui est arrivé aide les personnes exposées à digérer l’événement et à comprendre les impacts émotionnels de celui-ci. Avoir accès à un outil de recherche qui permettrait d’analyser la structure et les composantes des récits individuels permettrait d’améliorer les soins offerts. Votre défi si vous l’accepter: développer une plateforme basée sur la méthodologie Thérapie d’exposition écrite permettant aux victimes de rédiger leur histoire, évaluer leur niveau d’adaptation et comprendre leur évolution.

Company Challenge #05 (Open to Quebec teams only)

How to alleviate the labor shortage in the Quebec manufacturing sector and encourage a young, feminine and diversified succession?


(English version coming soon…) « La pénurie de main d’œuvre dans le secteur manufacturier est bien réelle au Québec – en un an, le nombre de postes vacants dans le secteur manufacturier a augmenté de 65% – et le problème est accru en région, ce qui met à risque la pérennité des entreprises. L’industrie 4.0 entraîne une modernisation des usines, qui intègrent des nouvelles technologies physiques et numériques, rendant nécessaire le développement de nouvelles compétences pour les étudiants et les employés. Les jeunes sont les interlocuteurs naturels de ces problématiques, mais restent toutefois éloignés de ce milieu, avec une image décalée de la réalité, d’un secteur manufacturier rempli d’opportunités occasionnées par la fusion de l’humain, des technologies numériques et des machines. Alors, comment faire face à la pénurie de main d’œuvre dans ce secteur et aussi comment intéresser les femmes et les jeunes à y faire carrière? Et, comment pallier l’écart de compétences que ces transformations entraînent? IQ lance le défi aux participants du Coopérathon d’adresser ces enjeux, pour mieux faire connaître les forces de l’industrie manufacturière innovante en plein changement ».


Company Challenge #06

How to increase awareness among high school students towards the work and career opportunities in the technology sector?


(English version coming soon…) L’objectif est d’initier de façon ludique et amusante les jeunes aux professions du secteur. Stimuler l’intérêt et la curiosité des jeunes Québécois envers ces carrières répond à un besoin économique pressant qui est largement alimenté par une prolifération des usages de la technologie dans tous les secteurs économiques. Cette stimulation passe par une démystification des professions d’avenir qui sont souvent peu connues des jeunes.  Ultimement le projet se veut une opportunité de faire découvrir de nouveaux horizons de carrières et d’augmenter le nombre d’étudiants qui poursuivent une formation postsecondaire en TIC.

Company Challenge #07

How to accelerate the transition to a green economy by developing smart transportation projects that reduces greenhouse gases?


Company Challenge #08

How can we trace the environmental impact of an individual or a company all while rewarding and encouraging environmentally friendly behaviour?


Company Challenge #09

How to increase the share of renewable energy in our consumption, or even to coordinate and pool the resources and efforts of consumers and producers of goods and energy?


Company Challenge #10

How to rethink our ways of living in society to reduce the amount of waste and improve their management?


(English version coming soon…) Nous produisons au Québec plus de 13 millions de tonnes de matière résiduelle par an et seulement la moitié des déchets ménagers sont traités par nos centres de tri. La problématique des déchets ne se limite pas à celle du recyclage. En juin dernier, la Fondation David Suzuki faisait partie des signataires du défi lancé au gouvernement fédéral de transformer le Canada en zone zéro déchet plastique. Nous proposons aujourd’hui aux participants du Coopérathon de se joindre au mouvement et de mettre en pratique les « 4 R » : réduire à la source, réemployer, recycler, revaloriser.

Les « 4 R »
Réduire à la source : le meilleur déchet c’est celui qui n’existe pas
Réemployer : prolonger la durée de vie d’un produit, lui offrir une deuxième vie.
Recycler : transformer la matière résiduelle en un autre produit, produire à partir de matière résiduelle
Revaloriser : transformer la matière résiduelle en une autre matière ou en énergie.

En utilisant cette stratégie, comment pouvons-nous repenser nos modes de consommation et de production afin de réduire la quantité de matières résiduelles produite et d’en améliorer la gestion ?

Company Challenge #11 (Open to students from HEC et McGill only)

How to deal with Montreal’s mobility challenges caused by rapid urbanization, climate change and population growth?


(English version coming soon…) Le Défi urbain Montréal 2018-2019 vise à développer des concepts, des produits, des services, des modèles d’affaires et des partenariats innovants, afin d’améliorer les composantes essentielles du système de transport montréalais. Les équipes sont encouragées à repérer et sélectionner différentes composantes du thème général de la mobilité et à définir leur énoncé de problème (problématique) selon un ou des aspects spécifiques liés au système de transport urbain.
Par conséquent, les solutions et les idées proposées doivent répondre à un problème simple et défini, en plus d’avoir un impact durable sur l’ensemble de la communauté urbaine.

Toutes les idées axées sur les différentes composantes associées aux défis de la mobilité urbaine sont acceptées, et ce, même si elles ne sont pas encore matures. Le partenariat exclusif du Défi urbain avec le Laboratoire de l’innovation urbaine de Montréal (LIUM) vise à susciter de nouvelles solutions et à les soutenir pour atteindre les stades du prototypage et de l’implémentation. Les équipes qualifiées suite à la deuxième phase de la compétition sont donc fortement encouragées à profiter des données et autres ressources disponibles à travers le LIUM.

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